中山项目定位终稿解析.pptx

中山项目市场定位报告;;发现;中山水牛城商业广场;中山沙溪休闲服装城;中山富泓商场;龙瑞国际服装城;震撼;中山服装产业 2010年，对中山GDP的贡献率为15%，约300亿元。 服装批发市场倒闭，接二连三。 大产业，没有带来 服装批发市场的大发展！;思考;如果说：;那么： 1200元/平方米 VS 50元/平方米 ;探索;现有优势1;现有优势2;现有优势3;现有优势4;突破;P20;一、项目整体定位分析：;1、项目整体战略定位;2、项目经营主题定位;3、项目业态组合定位;4、项目业种细分定位;5、项目商圈半径定位;6、项目目标商户定位;7、项目消费群体定位;8、项目整体定位SWOT分析;二、项目经营平台建议：;三、项目业态规模量化：;1、各功能区规模量化;;;市场规律： 根据我司小商品市场操作经验，一般地级市小商品市场的建筑面积合理范围是： 6~10万㎡ 备注：具体市场的规模视所在城市经济发展水平、居民消费水平及现有市场经营现状而定。;2、商业部分业态规模量化;;;小食品;小商品;小商品、服装鞋包各业种规模量化;小商品、服装鞋包各业种规模量化;小商品、服装鞋包各业种规模量化;各城市调整后业种经营面积比例=该城市原业种经营面积比例*该城市对应的小商品、服装鞋包消费水平相似度。;本项目各业种的经营面积比例，参照调整后的本地及同类地级市各业种经营面积比例，通过权重方式计算，最终确定。;本项目各业种经营比例=每个城市各业种调整后经营业态比例*对应城市参考权重，然后求和得出。;3、商业配套业态规模量化;;;四、项目功能布局建议：;1、项目业态布局建议;;1、租金承受能力;2、业态组合规律;3、楼层分布规律;二十大业态 如何排列组合？;A座-1层;B座1层 A座1层;B座2层 A座2层;B座3层 A座3层;;B座5层;;;;;五、项目规划设计建议：;1、项目地块特征分析;2、项目平面格局建议;3、项目空间节点建议;4、项目购物环境提升建议;;;;;;;;;5、项目现有规划方案点评;美中不足 1;美中不足 2;6、项目规划方案修改建议;修改建议 1;修改建议 2;修改??议 3;修改建议 4;六、项目定位可行性分析：;1、项目生意机会分析;2、项目招商可行性分析;3、项目销售可行性分析;4、项目经营可行性分析;七、项目定位强化条件：;本次汇报到此结束。 预祝项目取得圆满成功！ 谢谢！