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北方工业大学 本科毕业设计（论文）开题报告书 题 目： 佳彤旺和公司招聘效果影响因素研究 指导教师 ： 郑 强 国 专业班级： 管08A-2班 学 号： 08102010218 姓 名： 王 丹 日 期： 2012年3月17日 一、选题的目的、意义 随着我国不断向人才强国转变，人力资源在各大企业中的重要作用也越来越凸显。人力资源管理中，招聘是这个循环环节中首当其冲的一步，高质量的招聘可以为以后的激励、绩效考核等环节提供有力保证。而面对每年都有人员不断更新企业人才库现象，如何有效招聘到与企业最匹配的人员，已成为一项不可忽视的研究。 纵观国内外已有的研究成果主要分为：有效招聘的评估，提高有效招聘的对策和有关影响有效招聘的影响因素的研究，对于专门针对特定地区和特定企业的研究还很少，而每个企业都有自己的特色化，所以基于某一企业进行具体分析如何实现招聘有效性，具有一定的价值。面对如此众多的应聘人才，企业如何在有效的资源和最短的时间高效招聘到与自身相匹配，在同等成本能够最大的为企业带来效益的合适人选，则成为企业招聘的一项重点。学术研究方面，从最早提出招聘概念，到国内外不断对招聘概念的完善，现在，研究者则更关注如何进行有效招聘，招聘效果的影响因素等方面的研究。但现在企业招聘中普遍存在招聘效用影响因素，如渠道选择、需求分析等认识、考虑和控制不合理，从而导致企业招聘效用低，在有限的成本内，无法最大效用的为企业招聘找到最适合的人才。因此，在未来管理中，企业如何有效应用各种手段，将招聘进行不断更新和改善将决定着企业的人力资源的效用大小。 对市场和理论背景的分析，选择一家有限公司作为具体研究对象，将招聘效用影响因素作为研究的主题，期望能够激发本公司的招聘潜力，分析出招聘存在的问题，在分析的基础上，提出解决方案，构建一个合理的招聘流程体系，以便为企业招聘的改善提供参考，同时，也希望能够成为今后同类型企业的研究的参考材料。 二、本题的基本内容 1企业招聘概述 1.1研究背景 1.2招聘效用影响因素分析 1.2.1招聘计划和需求分析 1.2.2招聘流程的实施 1.2.3招聘效果的反馈 2佳彤旺和公司招聘现状及问题 2.1公司概述 2.2招聘现状 2.3招聘流程 2.4招聘中存在的问题分析 3招聘效果影响因素的实证分析 3.1样本来源 3.2调查结果分析 3.3研究结论 4佳彤旺和公司的招聘优化设计及对策 4.1招聘原则 4.2计划需求过程影响因素控制 4.3流程实施过程影响因素控制 4.4招聘效果的反馈过程影响因素控制 结论 三、完成期限和主要措施 完成期限： 1对招聘的研究背景、意义、目的的研究分析（3月5日-3月18日） 2设计研究方案（3月19日-3月25日） 3开题报告答辩阶段（3月26日-3月30日），完成开题答辩 4完成对佳彤旺和装饰材料有限公司概述的撰写（3月31日-4月15日） 5完成现状和问题分析（4月16日-4月29日） 6完成招聘问题产生原因的分析（4月30日-5月6日） 7完成招聘策略的构建（5月7日-5月13日） 8完成论文初稿（5月14日-5月20日） 主要措施： 利用校图书馆资源，查阅相关论文、期刊、书籍资料和互联网资源等，撰写开题报告和文献综述。根据研究需要深入企业，获取企业内部先关规定及政策信息，整理、归纳、总结资料。以问卷调查的方式展开调研活动，结合SPSS和自身知识进行分析，最后将实际与理论相结合，针对公司提出具体对策。 四、预期达到的目标 根据对佳彤旺和装饰材料有限公司的具体情况研究和其招聘过程的考察，基于现有理论和现实背景，应用调查问卷、面谈等方式深入的研究分析，从招聘效用影响因素的需求储备、实施体系和效果反馈三大方面分析问题，提出相应对策，进而提高招聘的工作效率，从而使公司以最低的成本，招聘到最合适于公司的员工。 五、主要参考文献 [1]赵永乐，沈宗军.招聘与面试[M].上海：上海交通大学出版社，2006：1. [2]朱军，童夏雨.招聘有效性研究[J].企业经济，2006：77-79. [3]陈树文，乔坤.人力资源管理[M].北