《第十章风险评价》.pptVIP

【案例分析】市政工程项目建设决策 市政部门管理人员需要对修建一项市政工程项目进行决策，可选择的方案是修建通往旅游区的高速路（简称建高速路）或修建城区地铁（简称建地铁）。除了考虑经济效益外，还要考虑社会效益、环境效益等因素，即是多准则决策问题，考虑运用层次分析法解决。 递阶层次结构示意图 构造判断矩阵并赋值 第十章 风险评价 风险评价概述 风险评价的作用和步骤 风险评价方法 含义： 风险评价是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度，进项项目风险分级排序的过程。 作用： 确定风险大小和先后次序； 确定各风险事件间的内在联系； 把握风险之间的相互关系，将风险转化为机会； 进一步认识已估计的风险发生的概率和引起的损失，降低风险估计过程中的不确定性。 步骤： 确定项目风险评价标准； 确定评价时的工程项目风险水平； 比较。 专家评分法 决策树法 层次分析法 模糊数学 故障树分析法 网络技术 外推法 蒙特托卡模拟法 技术种类 A(%) B(%) C(%) D(%) E(%) 核查表 76 ? 8 4 0：81：562：44 CIM 模型 8 ? 48 32 0：281：82：43：16 决策树 44 ? 48 ? 0：161：162：163：16 模糊数学 ? ? 64 24 0：36 影响图 28 ? 48 12 0：241：122：203：8