课程变革管理摘要.ppt

* * * * * 泰強製品廠 泰強製品廠 * 變革管理的需要 課程2 ﹕認識變革管理與項目設定 對象人員: 主管以上人員 Denny Hui (精益部) 2010/01/14 * 目錄 簡單說明培訓目的 變革管理的需要 項目設定和管理 報告作成例子 * 培訓目的﹕ 了解变革管理(Change Management) 公司為什麼需要變革﹖ 了解變革時可能遇到的管理問題。 提高管理人員的項目規劃 (Project Charter) 項目管理 (PM: Project Management) * 变革管理(Change Management) 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。 革新的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种恐惧。 “变革是死，不变也是死” 但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。 因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要 变革管理（Change Management）意即当组织成长迟缓，內部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将內部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。 * (A)财务 (DAMON) (B)客户 (NANCY) (C)内部流程 (MAN EDDIE) (D)学习与成长 (DE