跨国并购の中联重科收购CIFA摘要.pptVIP

中联重科并购CIFA ——跨国并购案例分析 组员分工 资料收集：张晓荣 莫丽霞 姚倩君 麦子文 赖亮辉 PPT制作：谢晓玲 PPT演讲：钟洁 目录 1概述 2案例简介 3案例分析 目录 4总结 首先：跨国并购是为进一步加强我国企业的国际竞争力，国家提出了企业“走出去”的战略，鼓励和支持各类优势企业对外投资，充分利用国际、国内两个市场，优化资源配置，提高企业参与国际竞争与合作的层次和水平。 概述 跨国并购指：一国跨国性企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来。 2008年9月8日，中联重科联合投资机构弘毅投资、高盛、曼达林基金与意大利CIFA公司正式签署整体收购交割协议，以2.71亿欧元的现金收购方式，完成对CIFA的全额收购。 中联重科是长沙中联重工科技发展有限公司的简称。创建于1992年，是中国工程机械装备制造的龙头企业，全国首批103家创新型试点企业之一，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家基础设施建设工程重大高新技术装备的研发制造。 中联重科从1992年的50万元起家，到2008年实现销售额150亿元，年增长率达到60%以上，规模和效益均实现快速增长。 案例简介 中 联 重 科 中联 香港控股有限公司 公司A 60% 40% 公司B CIFA 弘毅 高