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银城?双城2014年度营销报告;销 售 口 号;目 录;1.1每月销售完成情况;1.2置业顾问完成销售情况;1.3完成情况说明;楼层销售分析;户型销售分析;小 结;2.1客户情况分析;住宅进场客户情况分析;客户诉求分析;商业客户需求分析;住宅成交因素分析;未成交因素分析;3.1营销事件;3.2营销方式;3.3 成功原因一：统一目标;成功原因二：有效的方针策略;成功原因三：精确目标---渠道先行;成功原因四：体验式营销---项目配套完善;政令不通，无人执行或执行缓慢，上下工作目标不同意，工作效率大打折扣，
销售工作无法顺利开展。
销售案场工作不严谨，上门客户得不到及时接待和理应的尊重。
未按项目部制度和流程执行，工作无序开展，目标不明确。
各部门工作配合不到位，各项工作开展不顺利。;存在问题二：终端营销工作不到位;存在问题三：产品因素;4.1 剩余产品分析;4.2 剩余产品销售难点分析;5.1 2015年年度回款目标;5.2 项目自定销售目标;5.3 任务节点;5.4 市场竞争分析;5.5 2015年销售策略;5.6 项目目前具有优势;5.7 营销思路;5.8 宣传思路;5.9 终端营销;谢谢观赏！
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