监理第一章建设工程监理相关概念介绍.ppt

建设监理 中国矿业大学建设工程学院 工程监理导论 题目分值分布 一、单项选择题 (本大题共30小题，每小题1分，共30分) 二、多项选择题 (本大题共5小题，每小题2分，共10分) 三、名词解释题(本大题共4小题，每小题3分，共12分) 四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 五、论述题（本大题共2小题，每小题9分，共18分） 工程监理 第一章 建设工程监理 相关概念 第一章 建设工程监理相关概念 第一节 工程咨询 第二节　工程项目管理 第三节　我国建设工程管理体系 第四节　建设工程监理的概念 1.1 工程咨询 1.1.1 工程咨询 1.咨询的含义 2.咨询的种类 咨询按业务领域可分为技术咨询、管理咨询、经济咨询、法律咨询及工程咨询等。 3.工程咨询的含义 工程咨询是指咨询工程师在工程项目建设及使用的全过程或某阶段，就工程建设的组织、管理、技术、经济等方面的问题，运用相关的知识、经验和技能独立地为委托方提供咨询服务。 4.工程咨询的产生和发展 随着工业革命的出现，各种土木工程大量增多，社会急需分化出更系统更专业的分工，工程咨询也在这个大环境下应运而生。 趋势：全过程服务 全方位服务 5.工程咨询的作用 （1）为决策者提供科学合理的建议 （2）保证工程的顺利实施 （3）为客户提供信息和先进技术 （4）发挥准仲裁人的作用 （5）促进国际间工程领域的交流和合作 1.1.2 咨询工程师 1.咨询工程师的含义 咨询工程师是指从事工程咨询工作的专业工程师。 2.咨询工程师的素质 咨询工程师必须是兼具道德素质、业务素质、身体素质、文化素质等多种素质的复合型人才。 3.咨询工程师的职业道德 4.工程咨询的委托、取费和责任 5.咨询工程师的工作内容 咨询工程师的工作内容主要涉及工程项目建设的组织、管理、技术、经济等方面的专业问题。（第7页 图1-4） 1.1.3 工程咨询公司的服务对象和内容 1.为业主服务 2.为承包商服务 3.为贷款方服务 4.联合承包工程 1.2 工程项目管理 1.2.1 工程项目 1.项目的含义和分类 项目是需要投入一定的资源，消耗一定的时间，要达到一定的应用标准的活动。 分类多样化：科研项目、工程项目、农业项目、生产项目等。 2.工程项目的含义 只有具备一下条件的工程才能成为工程项目： （1）要有明确的项目目标，建设任务量是明确的 （2）投资条件要明确，总投资是多少，每年投资多少 （3）进度目标应明确 （4）有明确的项目组织 （5）项目实施的一次性 3.工程项目的特点 4.工程项目的分类： （1）住宅类房屋建设项目 （2）办公和商业用房建设项目 （3）专业性工业建设项目 （4）重大基础设施建设项目 1.2.2 工程项目管理的概念 1.项目管理的概念 项目管理是为使项目取得成功(实现项目既定的目标）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。 2、工程项目管理的概念 工程项目管理是研究工程项目在实施阶段的管理思想、组织、方法和手段的一门学科。 1.2.3 国外工程项目管理的产生和发展 产生：现代项目管理是在20世纪50年代产生于美国。 发展：发达国家的工程项目管理制度正向法律化、程序化发展。 1.2.4 工程项目的管理类型 1.设计方的项目管理 2.承包方的项目管理 3.业主方的项目管理 4.供货方的项目管理 1.2.5 工程项目管理的思想 1.系统思想 2.辩证思想 投资目标、进度目标、质量目标三者的辩证关系 3.全方位控制思想 4.全过程控制思想 1.3 我国建设工程管理体系 1.3.1 工程建设程序 1.工程建设程序的含义 工程建设程序是指工程项目在整个建设过程中的工作顺序。 （1）项目决策阶段 （2）项目实施阶段 2.工程建设程序主要阶段介绍 （1）项目建议书阶段 （2）可行性研究阶段 （3）设计阶段 （4）施工安装阶段 （5）竣工验收阶段 （6）动用准备阶段 （7）保修阶段 （8）项目后评价阶段 建设活动流程： ①提出项目建议书； ②编制可行性研究报告； ③根据咨询评估情况对建设项目进行决策； ④根据批准的可行性研究报告编制设计文件； ⑤初步设计批准后，做好施工准备工作； ⑥组织施工，并根据施工进度做好生产或动用前准备工作； 科学的建设程序应当在坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上，突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则。 （1）项目建议书阶段 项目建议书是向国家提出建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的初步设想。 1）作用 项目建议书的主要作用是通过论述拟建项目的建设必要性、可行性，以及获利、获