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北京邮电大学继续教育学院管理教研室2007年工作总结 王 琦 2008年1月23日 汇报提纲 培训流程 培训情况与反馈 打造管理培训平台 重塑培训三力 进一步完善 * 经验总结 培训情况概况 完善与下一步工作重点 汇报 提纲 4.10~4.20 4.25 ~ 4.30 5.24 ~ 11.27 10.20~ 11.28 根据客户需求,策划培训解决方案 选择教学组长; 为每门课程配备优秀教师 培训实施与教师协调 河南移动培训管理教研室内部讨论与总结 教师 客户 拓展师资 开拓市场 优秀教师吸引客户 庞大市场吸引教师 形象力 产品力 营销力 应急备案 培训策划规范化 教师可控性 提高培训技巧与质量 1. 2. 3. 4. 长风破浪会有时 直挂云帆济沧海 培训计划的针对性、每个运营商都可以制定一个培训计划、量体裁衣 ;量身定制、个性化 、让客户感动,培训计划书的设计 ;营销力,客户目标大客户, 如何推介老师,形象力,培训计划等方面,形象力是品质的保证,为何只喝可口可乐,不喝少林可乐,非常可乐。 商业策划,麦肯锡,做项目, 高于客户期望值, 郑丽等 技巧, 站岗放哨,高出客户期望 为何要外聘导师,大规模战争的需要,形势发展的需要,小作坊式,一个产业价值链,如笔记本、刘克选,另外一个审美疲劳,长得也不环保,培训与工程硕士两翼、优势不要变成我们的劣势,一站式购齐,打点折,路远无轻路,品牌,海尔针对什么人群,lg针对什么人群,西门子 * * * Sheet3
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自己教师
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自己教师课时
外聘教师
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教师配备情况
教师配备情况
自己教师
自己教师
外聘教师
外聘教师
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160.00
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培训反馈效果
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课程分数
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