维修基金留存和使用计划的编制.docVIP

维修基金留存和使用计划的编制 由于物业管理企业接受管理的物业有先有后，有新有旧，造成各种物业需要大修或更新的时间有差异，而目前物业管理的维修费收取时间，是在物业建造和交易完成交割的时候。因此，为了既能保证物业大修更新资金的需要，又能提高维修基金的利用率，不致造成资金的闲置浪费，就有必要编制维修基金留存和使用计划，从财务上作出合理安排，使物业管理企业的管理者对每年每月将留存多少维修基金和每年每月将使用多少维修基金，做到心中有数，为维修基金的调剂使用、滚动增值创造条件。 (一)维修基金留存计划的编制 在编制维修基金留存计划时，首先要列出经批准的可动用维修基金进行大修更新的公有共用设备设施项目；其次计算出每一项目需要大修更新的周期，如一台水泵可以使用5年或更长时间就要更新，一幢房屋每3年需要大修一次等；然后就可计算出所需要的大修更新资金；最后确定每年每月应计提留存的维修基金数额，以便在上年末为下年的大修或更新有足够的资金。 由于货币具有时间价值和通货膨胀的原因，因此，在计算预提年度大修更新资金时，必须考虑通货膨胀率和银行存款利率，以正确编制维修基金留存计划。 房产物业公有部位和共用设备设施的维修基金年度预提额可用下面公式计算求得： P×(1+i)n×r÷(1+r)n-1 式中：P――代表房产物业中公用部位或共用设备设施的更新价值或大修费用； i――代表年通货膨胀率；