维修整顿方案.docVIP

2012年节后维修整顿实施方案 为使我矿节后维修期间安全稳定，努力确保90万吨技改工程稳步推进，为复产复工奠定良好基础，根据沁政办发***号《关于印发***年煤矿复工复产验收办法的通知》要求，结合我矿实际，现制定南山煤业有限公司2012年节后维修整顿实施方案如下： 一、成立领导组 为确保维修工作组织有序，将维修整顿工作落到实处，特成立南山煤业有限公司维修整顿领导组。 组 长： （矿 长） 副组长： （安全矿长） （矿总工程师） （生产矿长） （机电矿长） （安全指挥中心主任） （通风助理） 成 员： （机电科长） （运输队长） （技术科长） （安全科长） （督查科长） 领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，地面值班电话*******。 二、领导组职责： 矿长***对维修整顿全面工作负领导责任。 生产矿长***负责施工期间的组织工作，并对所有工程施工的安全负监管责任。 总工程师***对维修整顿期间的一通三防工作、工程质量达标工作负管理责任。 安全矿长***对维修整顿期间各项工程安全负全面管理责任，负责好全员培训工作。 机电矿长***对维修整顿期间各项运输、机电改造标准及进度负全面管理责任。 指挥中心主任***负责好安全隐患的督促处理，信息反馈，和各项安全监控的监督管理，以及组织好全员军训、培训工作。 矿长通风助理***对一通三防负全面监督管理