金铭塑料制品公司案例介绍.pptVIP

金铭公司审计案例分析 * 汇报人：王颖 目录 * * * * 一、公司简介 公司简介 基本情况 上海金铭塑料有限公司（简称金铭公司）主要生产塑料类生活用品，公司在该行业享有极高的声誉，产品的质量通常是最优秀的。公司通过大大小小几百家商店销售其产品，几乎在每个商店，其柜台面积都是家用品销售区最大的。 近来，公司的日子不大好过，遇到了几个颇为棘手的问题，涉及声誉、市场地位和业绩等方面。 * * 主要经营活动 供 分散采购，供应商不固定 产 高质量的塑料类生活用品 销 国内市场：柜台销售和批发商代销 海外市场：主要是欧洲市场 大客户：批发商，如乐购、华联吉买盛等 * * 二、环境分析 公司的宏观环境PEST分析 * * 政治 国家把塑料行业列入《轻工业调整和振兴规划》的重点扶持产业 经济 工艺技术持续升级，产品性能更优异 质量标准：ISO9000、食品塑料QS生产许可、FDA认证等 社会 居民收入增长，消费水平提高，向购买高端的新型商品倾斜 家用塑料制品因其物美价廉、环保美观的特点深受广大消费者的青睐 技术 国内市场：宏观经济增长带动该行业市场需求旺盛增长 海外市场：贸易壁垒较多、摩擦加剧 利率：货币政策相对收缩，利率提高 宏观环境因素 对公司的影响 有利于企业长期发展 扩大销售空间可能性提高 海外销路受阻，为扩大海外市场，技术研发和产品质量需提升 融资成本有所上升 有利于扩大销售 促进高端产品研发生产 产品提价会引起销售量大幅下滑 促进企业发展新技术、改进工艺 对产品质量水平要求高 成本费用上升 公司的行业环境波特五力分析 * * 替代品 竞争对手不断改善产品质量，缩小与金铭公司的差距，且有价格优势，形成很大的威胁 金铭公司 企业没有集中采购部门，与供应商谈判的能力偏低，供应商有较大的涨价空间 塑料制品自身的更新换代较快 供应商 顾客 顾客对塑料日用品的选择余地很大，对企业的忠诚度较低，与顾客谈判的能力较低 潜在进入者 谈判能力 谈判能力 竞争者 塑料类生活用品行业快速增长，市场需求量大，因而有很多潜在进入者 公司层面的风险——宏观环境导致的风险 * * 风险来源 描述 国家对塑料产业的扶持使行业发展前景较好，但是在家用塑料，尤其是食品塑料方面有较高的安全性以及质量要求 对审计的影响 面临产品质量不符合国家要求的风险 国内市场：市场需求旺盛，但受到同业竞争者抢夺大客户的威胁较大 面临市场份额缩减的风险 居民消费观念的提升使得产品升级的要求十分迫切，同时，消费者对于家用塑料制品的青睐也源自于其物美价廉的特性 若贸然提高产品价格，可能引起销量大幅下滑的风险 新技术的更新、新材料的引进使得塑料制品工艺持续进步，产品更新换代较快 面临产品过时滞销的风险 涉及的经营层面风险 不重要 重要 海外市场：受贸易保护主义的影响，贸易壁垒较多，不利于公司拓展海外市场 面临海外市场难以扩张的风险 不重要 重要 重要 公司层面的风险——行业环境导致的风险 * * 塑料制品主要原料是树脂，而树脂价格与原油价格挂钩，所以当原油价格上涨时，树脂的价格随之上涨，同时，缺乏集中采购部门使得金铭公司的议价能力偏低 采购成本难以控制，进而使材料成本难以降低，面临利润空间缩小的风险 塑料类日用品行业企业众多，因此顾客对企业的忠诚度不高，同时大客户选择供应商的余地很大，企业对大客户的议价能力很低 面临销售下滑、市场份额缩减的风险 尽管金铭公司的行业地位较高，但这一行业内的竞争十分激烈，金铭所拥有的产品质量优势正在被同业企业赶超，而一些竞争者的成本可能更低，售价也更低 面临被竞争对手抢夺市场的风险 风险来源 描述 对审计的影响 涉及的经营层面风险 重要 重要 重要 公司层面的风险——内部因素导致的风险 * * 风险来源 描述 海外拓展的中期目标是：截至2015年海外销量翻一番。企业为此不切实际的战略目标徒增许多无效益的成本费用 对审计的影响 面临企业经营不能稳健发展的风险 激进的企业文化导致企业将年度增长目标定为15%，并作为永续目标，这一目标并不合理（见表）；同时公司很可能设定激进的业绩指标 面临管理层为达到战略目标而舞弊风险的风险 企业没有集中采购部门，各个分部分别和原料供应商谈价，议价能力低，也丧失了大宗采购的价格优惠 面临采购成本难以控制的风险 企业在送货准时性等方面的服务质量不到位，影响在顾客群中的口碑，使企业声誉下降 面临销售受阻的风险 涉及的经营层面风险 不重要 重要 重要 重要 * * 四、经营风险对审计计划的影响 经营风险对审计计划的影响 * * 经营环节 经营风险 交易及账户 审计计划 采购成本难以控制 采购与付款 （原材料、材料采购、应付/预付账款等） 将与采购成本相关的账户、库存材料的期末余