1)让零售经营者更了解地区居民的人口统计特性、社会经济变项及生活方式等。 2)确定产品组合及促销重点 例如所有的百佳超市(岗顶和小区),其产品组合应相类似,但由于座落地点及地区消费特性不同,致产品组合须做不同的搭配 3)分析商圈是否重叠 规划中的新店是否会带来新客户,或抢走现有的商店顾客?或自己拥有商圈呢?各有多少可能性呢? 1)主要商圈 主要商圈系指一家商店大约七成的顾客所来自的地理区域。 在这区域内,由于这家商店具备易接近性的竞争优势,足以吸引顾客前往惠顾,形成非常高的顾客密集度,而且通常不会与竞争者的主要商圈重迭。 2)次要商圈 次要商圈则是指主要商圈再向外延伸的区域,包含大约二成的顾客。 一家商店对其次要商圈的顾客仍具有相当的吸引力,但是往往要与其它竞争者争取相同的顾客。 3)边缘商圈 边缘商圈则是商店剩余一成顾客来源的所在 对边缘商圈的顾客而言,小商店较无竞争优势。 思考: 超市的免费接送巴士主要针对哪个商圈层次? 顾客来源图 ◆ 1、雷利法则 1)内容:在两个城镇之间设立一个中介点,顾客在此中介点可能前往 任何一个城镇购买,即在这一中介点上,两城镇商店对此地居民的吸引 力完全相同,这一地点到两商店的距离即是两商店吸引顾客的地理区域。
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