领导者与组织文化摘要.ppt

* * 一、领导者是组织文化的缔造者 （一）塑造者 （二）管理者 （三）倡导者(培育者) （四）变革者 领导者与组织文化 二、领导者价值观决定了组织文化的基调 （一）事业至上 （二）国家至上 （三）信誉至上 （四）奉献为荣 （五）群体为高（六）以人为本 （七）追求卓越 （八）承担风险 一、企业家在企业文化建设中角色 缔造 决定 示范 推动 管理 倡导 企业 霍德盖茨指出：“成功的领导者往往吸引特定类型的下属，一般的和不成功的领导者也是同样的。而且这些下属有着与其上司相类似的需要动力。” 如上图所示。 成功的领导者 一般的领导者 不成功的领导者 生 理 安 全 社 交 尊 重 自我实现 二、领导者在组织文化中的作用 （一）组织的主导价值观是领导者个人价值化观的群体 领导者是组织文化的缔造者、倡导者和管理者 组织领导人通过哪些渠道（宣传、奖励、惩罚、搞竞赛）， 采用什么手段（正强化、负强化、领导示范、榜样引导）， 树立什么样的标兵（组织文化的人格化）等都影响到组织文化的建设方向、力度和深度，从而影响组织文化建设的效果。 （二）组织领导者是组织文化更新的推动者 （三）组织领导者是组织文化建设的指挥者 对于组织创始人的后继者，他们个人价值观的作用，往