江西省人民来访接待中心装饰工程施工组织设计.docVIP

一、编制依据 本工程施工组织的编制依据为：《江西省人民来访接待中心内装饰工程》施工招标文件、评标办法、装饰设计图纸；国家现行有关标准规范及有关强制性标准的规定；公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》；本公司ISO9001质量管理体系文件。 二、编制原则 在进行组织施工时，综合考虑有关因素，遵循以下组织原则，合理组织施工，保证工程施工质量、工期、经济效益和安全性。 1、连续性：在施工过程各工序进行时间上紧密衔接，不发生中断，保证和提高施工过程中的连续性，从而提高劳动生产率，避免发生不必要窝工和停工现象，以缩短工期，节约流动资金。 2、协调性：施工各阶段各工序之间的施工能力保持一定的比例关系，互相协调，不发生脱节和比例失调的现象，从而充分利用劳力和设备，避免出现不必要的停工现象，以保证工期。 3、均衡性：施工各环节按施工计划进行，各阶段工作量在相应的时间内完成，使各阶段的符合相对稳定，避免出现突击赶工情况，从而充分利用机械设备和人工工时，避免浪费。 4、安全性：本工程施工高度高、施工面积大、施工人员多，工期紧，交叉作业多，安全防护工作尤其重要，做好安全技术教育，制定切合实际、切实可行的安全防护措施。 三、编制目的： 本施工组织设计是对“江西省人民来访接待中心内装饰工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高水平，使业主和使用单位称心满意，使工程管理更加合理而有效，创造出更好的社会效益和经济效益。 施工准备 第一节、工程概述 工程概况： 1.1本工程为江西省人民来访接待中心内装饰工程。该建筑是一幢信访接待办公大楼；结构类型及层数：框架。本次对招标文件内规定的大楼装饰范围内进行装修，本大楼建筑面积：10000 M2 1.2工程简介： 工程名称 江西省人民来访接待中心内装饰工程 工程地址 本次招标面积 约10000 M2 结构类型 框架 本项目投资 约350万元 承包方式 包工包料 工 期 质量要求 省级杜鹃花奖 施工范围 施工图及工程量清单中的所有内装饰工程 1.2.1本工程主要施工内容包括： A、室内装饰：吊顶有：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；天棚吊顶刮瓷、乳胶漆。 地面有： 800*800抛光砖, 600* 600抛光砖,长条复合地板，实木地板；卫生间为：300*300防滑地砖等； 墙、柱面有：乳胶漆墙面、铝塑板墙面、木饰面板装饰墙面、玻化砖墙面、瓷板墙面等。 B、木饰面门，石材台阶等。 第二节、本工程特点及技术重点、难点分析和应对措施 一、本工程工程特点： 1.1、2、 二、重点 重点加强石材饰面工程施工队伍的控制及管理。 详见第五章：施工技术措施 吊顶的平整度及边线平直度 针对吊顶长度长的特点，将全长分段分区，分割控制，抓好每段每区之间的水平点误差值。把大面积化小，把长度缩短，以点控面。 详见第五章：施工技术措施 天棚高度的控制 测量师是一个关键人物，做好与前期施工方有关方面资料的交接工作，严格按照规范要求，先定出吊顶的中线点作为基准。反复和核准天棚面的水平线，成立专门的检测小组，施工中严格检测制度，从开工—中段—竣工均要有检测记录，及时发现总理及时调整。 详见第五章：施工技术措施 放线、标高线的控制 加强测量控制，施工中前后测量工程师保持密切联系。 加强对预留、预埋件的施工控制，确保位置、标高准确。 定期对仪器设备进行检查、校验、保证仪器精度满足使用要求。 详见第五章：施工技术措施 与常规设备及专业系统施工单位的协调 成立专门协调小组，分别与各施工单位及专业系统的承包商联系，了解他们的施工内容及时间安排，及时制定出全套配合协调计划，并反馈给各设备系统承包商，取得一致的协调作业方案，并随时根据实际行动情况，及时修改方案。 详见第九章：与建设单位、设计单位及其他专业的配 合 确保工期目标 1、工程属于建设规模较大的项目，装饰档次属于中高档，装饰质量要求高，我公司要在甲方要求的工期内（正式开工后79历天时间内）完成任务，必须组建一支强有力的项目经理部，抽调公司最强的技术骨干来参与进来，协调好业主、监理、及其它各施工单位，严格按在建施工验收标准来完成每道工序。 2、材料按时供给是本工程按期保质完成的关键。各工种，各工序交叉施工，协调管理是实现工期目标的关键。在确保材料供应的同时杜绝返工现象。材料的垂直运输是制约本工程工期瓶颈因素；因此计划派专人进行材料运输。 3、本工程将产生大量建筑垃圾，如不能及时清除将影响整个工期，因此工期保证在很大程度上依赖于建筑垃圾垂直运输，充分考虑工期及环保，本案采用人工运输及管道清运两种方式结