极成顾问连锁如何将培训成果转化成为员工绩概述.pptVIP

北京视野咨询 培训路径图 主题 Topic Sharing 为什么要培训？培训是要提炼出人财 全球人力资本管理趋势 全球人力资本管理趋势 现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识 企业竞争优势的主要来源于难以复制企业的文化和核心能力。  1. 策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。 2. 人力资源管理状况将成为识别 企业实力和优劣的重要指标。 3.人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职位将成为通向CEO的重要途径。 4.“以人为本”的业绩辅导流程管理方式成为主流。 5. 企业人力资源呈多元化与弹性化。 6. 人力资源管理新职能--营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯。 7. 建立动态目标管理的绩效评估体系，是企业人力资源管理的核心功能。 8. 激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策相结合。 9. 实行开放式管理，企业内部股份的持有者由高层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工。 10. 充分开发、利用智力资本，使之成为企业强大的竞争利器是人力资源管理的首要任务。 企业竞争力与人才培训的关系 失败培训带来的损失将是培训费用的10倍-100倍 失败培训中的心理损失比经济损失更大 1、观察法 2、问卷调研法 3、座谈法 4、标杆分