基于电商平台的运营管理概述.pptVIP

一 库存管理 存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货是企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，关系到企业财务状况和经营成果，不仅占用的资金大，而且品种繁多。因此，企业应适时的加强存货管理以确保资产安全性。目前，企业最理想的存货管理办法就是实行零存货。? 零存货管理是指物料在采购、生产、销售等一个或几个经营环节中，均处于周转的状态，不以仓库存储的形式存在。这是适时生产系统（Just?In?Time?system，简称JIT）对存货管理的基本要求。 1.供应链短路化 在传统的供应链中，产品从生产企业到消费者手里要经过多层分销商，手续繁多，过程冗长，因此容易导致多种问题。而电子商务则大大縮短了生产厂与最终用户间的距离，改变了传统市场的供应链结构。企业可以通过自己的网站直接与客户沟通。 2.“推动式”变成“拉动式” 供应链中货物流动方向由“推动式”变成“拉动式”。 在电子商务环境下，供应链实现了一体化，供应商和零售商、消费者等通过网络连在了一起，供应商可以及时准确的掌握产品的销售信息以及顾客的信息。此时存货管理釆用反向方法，按所获信息对零售商供货、组织产品生产，存货的流动变成“拉动式”，完全可以消除上述两个缺点，并实现销售方面的“零库存”。 具体措施 风险 经营风险 行业风险 气候因素 管理因素（意见相左） 波特五力模型分析 波士顿矩阵 应收应付 电