项目管理方案(细则)要点分析.docxVIP

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  • 2016-11-24 发布于湖北
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PAGE 1  PAGE 23 /  NUMPAGES 23 合肥国际产业园 项目管理方案(细则) 2013.07 产业园项目部 目 录 一、项目概述 二、项目管理组织架构 三、项目施工部署方案 四、项目开发建设计划 五、主要合作单位组织管控实施方案 六、分部、分项工程实施方案 七、成本控制实施方案 八、材料管理实施方案 九、安全文明施工要求 十、分部、竣工验收管理 十一、信息管理、文件管理 项目概述 1、工程概况: 产业园项目定位为:中高端总部经济示范基地,打造区域建筑、设计权产业链第一园,以生态筑城、文化精城、创意兴城打造集科技研发、商务服务、生态宜居为一体的多功能文化展示精品园区。同时,该产业园是我集团公司在国内自主开发第一个地产项目,无论从项目定位、社会效益、公司创新拓展战略等不同维看,项目成功开发的意义非常重大。 项目位于下塘区解放路和人民路交口,共包括A、B两个地块,占地总建筑面积为122.00亩,占地面积为108.67亩。项目容积率≥2.2,拟建筑总面积约为19万平米的小独栋办公、大独栋办公、loft办公、高层办公楼及相关配套,其中A地块建筑面积约4万平米,B地块建筑面积约15万平米。 项目管理组织架构 1、项目管理架构(拟): 合肥投资公司 产业园项目公司 施工班组 施工班组 施工班组 施工班组 施工班组 其他分包单位 门窗幕墙 土方

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