项目管理合同要点分析.pptxVIP

项目管理合同;一：目录;目录;项目合同管理概念;工程项目建设程序;业主项目管理称谓;项目管理模式多样性;二：项目合同管理主要内容;;1、项目管理工作的基本要求 （1）业主与项目经理在项目过程中必须遵守法律、法规、规范。业主不能发出违反国家法律，或不可能实施的指令。 （2）在工程中，当质量、安全、进度，成本发生矛盾时，项目经理应优先考虑安全和质量。;2、业主的义务 （1）业主对业主代表签发的书面指令负责。 （2）业主代表可以书面授权业主代表助理处理工作，发出指令，此时视为业主指令。如果项目经理有异议，须向业主代表发出确认请求函。 （3)除项目经理书面要求业主外，业主未通过项目经理向工程其他相关方发出指令，由此导致的责任由业主承担。 (4)业主选择承包商、其他工程任务承担着及各种合作伙伴，应授权项目经理具体负责招标的事务性工作，并在与其他方签订的合同中明确对项目经理的授权。 ;3、项目经理的义务 (1)项目经理在履行合同时，要遵守国家法律法规，并维护业主的合法利益。 (2)在工程过程中，项目经理对任何第三方发出可能对造价或工期有重大影响的变更时，须事先得到业主的批准。 （3）组织管理人员确定工期、质量、成本、安全生产等合约管理工作目标，并将合同目标分解至具体的部门和人员。