家装企业如何做培训概述.ppt

第四步：培训的实施 第五步：效果评估 * 单元小结 简述培训步骤？ 培训实施与效果评估的工作要点？ * 课程目录 * 开发有效的内部课程 第一步：确定课题与目标 任务目标 知识目标 开发有效的内部课程 第二步：设计内容结构（包涵观念、知识、技能） 开发有效的内部课程 课程大纲 第三步：编制课程大纲 开发有效的内部课程 案例编写 练习编写 第四步：设计案例和练习 开发有效的内部课程 第五步：制作PPT 开发有效的内部课程 第六步：PPT美化 开发有效的内部课程 第七步：判断PPT是否合格 单元小结 开发有效内部课程的步骤是什么？ 开发课程中应用到哪些技巧？ 课程目录 * 讲师授课技巧 第一步：心态第一 工具： 预演未来 练习、练习再练习 讲师授课技巧 第二步：演讲工具 工具：SWAY 讲师授课技巧 第三步：根基技巧（身法、声法、眼法、手法） 身法技巧： 站：直、稳、正 移动： 讲师授课技巧 着装：TPO原则（时间、地点、对象）。 声法技巧： 讲师授课技巧 手法技巧： 讲师授课技巧 眼法技巧： 讲师授课技巧 第四步：讲解技巧 讲故事、举例子、打比方 复杂的问题简单化、枯燥的理论生活化 讲师授课技巧 第五步：注意事项 忌讳的行为 课程总结 培训的价值？ 有效培训的组织步骤？ 开发合格内训课程的步骤？ 成为优秀内训师必备的技巧？ 传承企业文化，增强认同感和归属感； 提升员工价