现场管理五大任务管理道具详解.pptVIP

五大任务管理板使用说明 班组日常管理道具 五大任务管理板 安全 绿十字 1.GL/TL结合每日安全状况实际进行填写，并盖章确认。 2.无任何安全事故时，为绿色标识.有灾害时按颜色类别填写。 3.每日填写时间为作业完了，确认状态之后填写。 4.每月定期更换，并保留资料。 安全事故教育履历 1.结合公司安全教育教材及安全事故事例，对本组员工实施教育及横展。 2.对全部参加教育的人员，要进行签字确认。 3.GL要及时填写教育时间，教育内容场所及实施人。 4教育履历表GL要装订成册，存档保管。 安全点检问题点登录表 1.指定本组员工每日对本工位进行安全点检并把问题点及时纪录在登录表内，做到闭环管理。 2.GL/TL每日进行确认并签字。 灾害事例报告书 1.对公司及各事业体发生的安全事故案例，要及时揭示，并结合案例对本组员工进行横展教育。 2.结合本组工作状况，定期开展KYT教育，并填写教育履历。 3对每次教育的事例和相关教育班组内要存档，当作本组安全教育材料。 KYT横展报告 品质 1.品质向上统计表 2.不良递减 品质向上统计表 1.对本组员工每日的工作状况及品质状况及时把握。 2.每名员工当日未出现品质不良时，GL在统计表内用绿色标识注明。 3.当有员工发生品质不良时，GL在当日的表格内用红色进行标识。 不良递减 1.GL每日对本组发生的不良进行统计，及时填写发生不良的日期，不良项目，