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评价人按照被评价人与各条目所列情况的符合程度对被评价人进行评价，每一条目的评价分值满分为5分。评价标准如下所示： （1）“完全符合”——被评价人总是符合条目内容；为5分； （2）“比较符合”——被评价人在绝大多数情况下符合条目内容；为4分； （3）“基本符合”——被评价人总体上说基本符合条目内容；为3分； （4）“比较不符”——被评价人绝大多数情况下不符合条目内容；为2分； （5）“完全不符”——被评价人完全不符合条目内容；为1分。 行为能力测评问卷-分公司总经理 测评维度 上级评 同级评 下级评 持续学习 从工作的成功和失败中不断总结经验和教训，持续改善绩效。 了解自己的优势和短板，不断根据组织期望的目标进行学习，主动获取新知识，并快速吸收应用。 灵活应变 根据新环境的要求快速调整自身的行为方式，从而进行有效的工作 根据新的客户和市场要求，鼓励他人提出提升工作效率的新观点和新思路 勇于担当 主动接受新任务，勇敢面对新挑战，在过程中，主动采取行动把握机遇，更好地完成目标 从容面对逆境和困难，压力下能够保持 全局思考 制定决策或计划时，能通盘考虑整体与相关部门情况，追求整体价值最大化。 能够识别决策和行为对公司长期业务发展的影响。 市场敏感 能够认识和分析外部市场因素可能对公司当前和未来市场发展产生的影响，并采取积极行动 善于观察外界环境的复杂变化和竞争对手的发展，发现变化