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IE培训教材 1． 编写目的：(Industrial Engineering) 使在制程过程中能更好的理解和有效地运用IE手法，对制程过程作持续改善，以节约工时与人力，减少浪费，降低成本，提高效率，增加生产. 2． 培训对象： 2.1 制程过程中的所有中、基层技术人员. 2.2 制程过程中的所有中、基层管理人员. 3． 定义 3.1 IE：工艺流程工程师 3.2 IE手法：即IE通过对某特定产品的形成过程进行工艺分析，结合人体工效学，对生产现场的操作人员、原材料、设备、加工方法、测量检验技术、环境条件等进行研究，使该产品在保证质量的前提下，以最低的成本、最高的效率进行生产，达到最大收益的手段和方法. 3.3 IE常用手法包括： 3.3.1 除去：消除不良,减少浪费. 3.3.2 结合：优化组合,节省动作. 3.3.3 简化：动作单一,节省工时,提高熟练程度. 3.3.4 重排：降低成本,提高效率. 4. IE应负的工作职责 4.1 与品质工程QE、生产工程师PE一起挖掘新机种试产的潜在不良. 4.2 试产技术辅导与结果汇报. 4.3 与QE、PE分析处理有关的客诉抱怨、制定改善、预防措施. 4.4与QE、PE分析处理制程异常及改善、预防措施 4.5监督制程工作有无按作业指导书之规定执行 4.6 工序、工位动作时间的测定与优化 4