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薪资调整方案参考资料1 直营部成都区终端员工薪资方案 一、终端销售队伍是公司实现销售目标及提升品牌的前线突击队，是决定公司销售成败的神经末梢。为建立具有吸引力和竞争力的薪资体系，招募、培养和打造一支优秀的终端销售队伍；同时强化店长职责、培养优秀终端管理人才。经征询各分公司意见、并考虑到各地的生活消费水平、最低用工月工资标准及户外行业导购员平均收入水平，对公司专柜店长及导购员工资体系规范如下： 二、薪资结构 公司直营店店长及导购员的工资构成如下： 月工资总额=底薪（包括基本月工资、月超时工资及级别补助）＋工龄工资（每满一年每月工资加发20元）＋月业绩提成＋岗位奖励金+加班工资（主管批准）-代扣代缴项目（个人所得税、个人应负担的社会保险费用）。 现分述如下： 底薪： 导 购：见习、初级、中级、高级； 店 长：原导购级别导购基础上＋店长津贴200元； （副店长：原导购级别导购基础上＋店长津贴100元；） 级别 店员 店长津贴 副店津贴 见习导购/（店长） 1A1 900 / 初级导购/（店长） 1A1 1000 200 100 中级导购/（店长） 1A2 1100 200 100 高级导购/（店长） 1A3 1200 200 100 资深导购/（店长） 1A3 1300 200 100 备注：除大型专卖店和旗舰店之外，其他店铺不设副店职位。 2、导购及店长提成 店长及