土方开挖施工组织设计文档.docVIP

第1章 工程概况 1.1 编制依据 1、西南交通大学9号教学楼建设项目设计施工图纸 2、地质勘测报告 3、甲方提供的拟建建筑物的红线点和市测绘院提供的标高基准点 1.2 工程概况 1、概述 本工程为西南交通大学9号教学楼基础土方开挖与转运，施工现场已经完成“三通一平”。 2、工程位置 本工程位于郫县犀浦镇。 第2章 施工总体安排与部署 2.1 项目部组织机构 1、项目部组织机构图 2、组织机构主要职能分配 （1）、项目经理 项目经理由公司直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。 （2 A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。 B．负责分管工程、物资、船机部。 C．协助项目总工程师组织现场施工与管理 D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。 （3）、项目总工程师 A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。 B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。 C．主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工计划。 D．分管质检部、技术部。 E．负责组织隐蔽工程与主要项日的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。 （4）、 主要职责为：现场施工检验、统计技术应用与工地实验室管理。 A.对工程项目的施工质量负监督检验责任