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销售公司管理手册-调度运输分册 二0一一年四月 目 录 前 言 5 第一章 一次调运管理 5 第一节 主要职责 5 一、东、西北公司调运管理部门职责 5 二、大连海运公司职责 5 三、省区公司调运管理部门职责 6 第二节 送货制的含义和范围 6 一、送货制的含义 6 二、送货实施范围 6 第三节 月度运输计划管理 6 一、月度运输计划的编制 6 二、川口查定计划编制 7 第四节 运输计划执行流程 7 一、日间调运衔接 7 二、一次铁路调运流程 8 三、一次水运调运流程 9 四、一次公路调运流程 10 五、一次管道调运流程 11 六、月度运输计划的调整 13 第二章 二次配送管理 13 第一节 主要职责 13 一、省区公司职责 13 二、省区公司仓储分公司职责 13 三、公路承运商职责 13 第二节 配送计划的编制与变更 14 一、二次配送计划编制 14 二、配送计划的变更 15 第三节 配送计划执行流程 15 第四节 跨省配送流程 15 第五节 运费结算流程 16 一、配送路线的选择及运距的确认 16 二、运费的确认 16 第三章 统计与分析 17 一、日间运输统计 17 二、季度、年度报表统计 17 三、运行分析 17 第四章 水路运输管理 17 第一节 船舶准入 17 一、船舶准入申请 17 二、船舶证书审核 17 三、船舶勘验标准 18 四、其他相关规定 18 第