“常春藤在线”网络营销策划方案文档.docVIP

摘要 背景 宁波绿意园艺有限公司成立于2007年2月1日，总部设在北仑。公司主要承揽园艺盆栽的培育与销售、种子种苗的培育与销售、家庭及单位的盆栽租摆及园艺设计、施工与养护等工作。经过三年的发展，绿意在宁波地区的园艺市场上已经小有名气。 互联网产业的不断发展，网民群体的日益庞大以及中国经济的稳健增长，这些宏观因素造就了良好的网络发展环境，对网络市场的壮大起到了推波助澜的作用。网络营销可行性分析 在确定网络营销策划方案之前，我们针对营销过程中会涉及到的一些问题制定了一份自我诊断12问，这些问题都需要在这份营销策划方案中逐一去解答。 问题1 的经营模式是B2B还是B2C？ 问题2 常春藤在线的经营目标是什么？ 问题3 常春藤在线会销售哪些产品？ 问题4 常春藤在线的目标市场是什么？ 问题5 谁是常春藤在线的目标客户？ 问题6 常春藤在线的竞争对手有哪些？ 问题7 常春藤在线和竞争对手比较有哪些优势，哪些劣势，机会和威胁又体现在哪？ 问题8 常春藤在线如何定价的？ 问题9 常春藤在线如何实现配送？ 问题10 常春藤在线的网络营销预算是多少？ 问题11 如何有效的推广常春藤在线？ 问题12 如何实现常春藤在线产品的促销？ 表1 自我诊断12问 网络分析 进入21世纪之后，中国互联网产业发展迅速。截止2009年底，中国网民规模达到3.84亿