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质量考核分析总结报告 被考核部门 本厂所有部门 考核日期 2012年12月20日 考核组成员 组长：张建 组员：张考诺 高宏图 王君业 考核目的 检查质量体系与《》的符合程度及有效性。 考核范围 《》 考核依据 《》 质量考核分析总结 此次考核于二0一 二年十二月二十日对我厂各部门的质量管理工作依据质量手册、程序文件和《》 通过询问、交谈和现场查看、查阅记录等方式进行了考核。我们认为经过近期的质量管理教育及厂领导的高度重视，厂的质量管理工作已初步走上了正规化的轨道，各项工作都已按文件的规定进行了有效的管理，各类日常工作的进行都能按相应的文件规定实施，工艺贯彻率高，各类记录都能及时、认真、真实地填写，因而出现问题都能及时正确的溯源。企业的质量管理体系运行基本符合《》,现行质量管理体系的运行是有效的，体系适宜。 同时我们也看到了质量管理体系运行中的薄弱环节及不足之处，对照《》 这反映我们所做的工作与《》 这次内部质量审核是以抽样方式进行的，并且不一定全面，希望各部门以严于律己的精神，对待自身的不足，对已查出的不合格项及时按规定时间采取纠正措施进行整改，并举一反三检查质量体系运行中的不足，持续改进，不断完善质量管理体系，使之更加有效，并不断进步而共同努力。 综上所述，通过本次质量考核证实，本企业贯彻实施生产许可证工作以来，企业质