專案管理簡介(ch1).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 執行 發展專案管理 計畫書 規劃溝通 發展人力資源 計畫書 規劃品質 規劃採購 規劃 執行品質保證 執行採購 指導及管理 專案執行 結束專案 或階段 結束採購 結束 執行品質管制 管理採購 控制時程 控制成本 控制範疇 驗證範疇 監控風險 報告績效 監控專案工作 監控 專案管理五大流程(IPECC)組圖 人資管理 整合管理 時間管理 溝通管理 範疇管理 風險管理 採購管理 品質管理 成本管理 起始 發展專案章程 辨識 利害關係者 規劃風險 管理 辨識風險 執行定性 風險分析 執行定量 風險分析 規劃風險 回應 定義活動 估算活動 期程 排序活動 估算活動 資源 發展時程 估算成本 決定預算 蒐集需求 定義範疇 建立WBS 獲得專案團隊 發展專案團隊 管理專案團隊 發佈資訊 管理利害 關係者期望 執行整合變更 控制 監控 規劃 執行 結束 起始 資料來源：長宏專案管理顧問公司 專案管理簡介 * 2012/9/21 五大流程九大知識 起始 規劃 執行 監控 結束 整合 發展專案章程 發展專案管理計畫書 指導及管理專案執行 監控專案工作執行整合變更控