提高公路施工放样测量工作效率详解.ppt

新疆北新路桥建设建设有限公司 巴基斯坦灾后重建项目部QC小组 二零零九年八月 1、小组概况 2、选定课题 效率分析表 4、设定目标 在保证完成测量任务的情况下，提高工作效率： 1、减少外业测量工作时间。 2、减少内业作业时间。 3、最大程度上减少出错，降低返工次数。 4、根据行业调查，一些技术领先单位测量工作效率已达到2公里/工日以上。 以上说明，目标完全有可能实现。 5、原因分析 6、要因确认 确认一：人员配置不当 本项目部测量组由测量工程师、助理工程师、测量员组成。 测量工程师为本科学历，从事本专业工作15年以上；测量助理工程师大专学历，从事本专业工作5年以上；测量员为中专以上学历，从事测量工作经验有2年以上。能胜任测量工作。 根据工程规模和测量任务，本工程测量组配置是：工程师2名，助理2名，测量员3名。满足工程需要。 结论：非主要原因。 确认二：人员分工不当 本项目部测量组在项目总工领导下工作。 测量组分为两组，内业组和外业组。 内业组由1名工程师和1名测量员组成；外业组由1名测量工程师、2名测量助理工程师和2名测量员组成。 测量结果由工程师负责。每个人工作任务适度，分工合理。 结论：非主要原因。 确认三：仪器功能落后 项目部测量控制仪器： leica402全站仪2台；topcon 602全站仪1台；南方502全站仪1台 三种型号全站仪与同类产品相比性能优良。经多项