特许经营招募计划书详解.pptVIP

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  • 2016-06-05 发布于湖北
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一、招募计划书概述 概念:是特许人制作的,向不特定的潜在投资者发出的,介绍特许体系基本情况和加盟条件、加盟程序的书面材料。 招募计划书概述 1、确定加盟条件, 2、制定招募活动和广告。 3、审核加盟申请。 4、签订特许合同。 二、招募计划书的内容—项目介绍 案例:物流超市货主服务联盟介绍 物流超市货主服务联盟领先的第四方物流综合服务商,系业内专注第四方物流品牌运营的“轻资产”物流公司,通过对品牌的运营和现代科技的驾驭实现“专注物流服务”目标,赋予物流服务崭新内涵,让传统的物流“更具活力与动力”。我们一直以来牢固树立“您所需要的 就是我们努力要做到的”的经营理念,不断提高服务质量、拓展服务领域、提高经济效益、增强企业实力和竞争力,在第四方物流领域已享有较高的声誉。 二、招募计划书的内容—项目优势 物流超市货主服务联盟优势 1、物流连锁品牌特许经营和物流战略联盟经营的有机结合   物流中心依托的物流超市网上物流的强大推广宣传力量已在全国各主要城市建立起网上业务平台,具备一定的货主货源基础。物流超市货主服务联盟连锁经营借鉴了物流界成功的经营模式,可以迅速的扩大规模,实现汇集资金、人才、货主资源的目标,同时在物流超市货主服务联盟连锁企业内部,可以利用互联网技术建立信息化的管理系统,更大程度的整合物流资源,用以支持管理和业务操作,为货主提供全程的物流服务。 物流连锁经营是指特许者桂林

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