全国二级建造师《建设工程施工管理》2015真题含解析要点分析.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 39 全国二级建造师《建设工程施工管理》2015年真题 一、单项选择题 1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(A)阶段进行 　　A.施工 　　B.设计 　　C.决策 　　D.保修 解析 本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.建设项目总承包的核心意义在于(D) 　　A.合同总价包干降低成本 　　B.总承包方负责“交钥匙” 　　C.设计与施工的责任明确 　　D.为项目建设增值 　 解析 本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 3.编制项目合同编码的基础是(B) 　　A.项目合同文本和项目结构图 　　B.项目结构图和项目结构编码 　　C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 解析 本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 4.项目管理任务分工表是(A)的一部分 　　A.项目组织设计文件 　　B.项目结构分解 　　C.项目工作流程图 　　D.项目管理职能分工 解析 本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。 5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(D) 　　A.⑤-①-②-③-④ 　　B.①-⑤-②-③-④ 　　C.①-②-③-④-⑤ 　　D.⑤-②-③-④-① 　　解析 本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制程序： 1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 2)计算主要工种工程的工程量; 3)确定施工的总体部署; 4)拟定施工方案; 5)编制施工总进度计划; 6)编制资源需求量计划; 7)编制施工准备工作计划; 8)施工总平面图设计; 9)计算主要技术经济指标。 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(A) 　　A.组织措施 　　B.管理措施 　　C.经济措施 　　D.技术措施 　 解析 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 7.进度跟踪和控制报告是基于进度的(B)的定量化数据比较的成果 　　A.预测值与计划值 　　B.计划值与实际值 　　C.实际值与预测值 　　D.计划值与定额标准值 解析 本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。　 8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时应取得(D)书面同意 　　A.承包人 　　B.监理人 　　C.建设主管部门 　　D.发包人 　 解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。 9.建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前(B)天书面通知监理人 　　A.5 　　B.7 　　C.14 　　D.28 解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。 10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人姿势承包人解开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和(或)工期延误应由(C)承担 　　A.发包人 　　B.监理人 　　C.承包人 　　D.分包人 解析 承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。 11.根据《生产安全事故和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是(B) 　　A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐