2015二级建造师建筑工程管理与实务精讲PPT.pptVIP

价值工程法： 按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条： （1）功能提高，成本不变 （2）功能不变，成本降低 （3）功能提高，成本降低 （4）降低辅助功能，大幅度降低成本 （5）功能大大提高，成本稍有提高 当价值工程方法用于成本控制时，价值低的（即投入的成本远远超过获得的功能的），应是成本改进的对象。 考点一 建设工程施工合同组成 施工合同文件的组成 （1）中标通知书 （2）投标函及其附录 （3）专用合同条款及其附件 （4）通用合同条款 （5）技术标准和要求 （6）图纸 （7）已标价工程量清单或预算书 （8）其他合同文件 2A320070 建设工程施工合同管理 考点二 分包合同的应用 1、建筑工程中分包合同的应用 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责。总承包单位与分包单位就分包工程的质量共同承担连带责任。 2、违法分包行为 （1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； （2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； （3）施工总承包单位将建设工程主体的施工分包给其他单位的； （4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。 背景： 某工程，施工总承包单位（以下