1安全工地管理制度.docVIP

安全生产会议制度 1、项目部坚持每月至少召开一次安全生产专题会议。 2、工地安全生产会议由工地安全生产领导小组组长或副组长召集、主持。 3、工地安全生产小组成员、各施工段负责人和安全专兼职人员参加会议，必要是根据实际情况扩大参加人员范围。 4、认真分析、研究、布置施工中存在的问题、不足和经验、教训，努力改进施工安全生产工作。 5、建立健全工地安全会议记录，作好会议精神的落实。 2009年3月3日 安全生产检查及隐患整改制度 1、每月进行二次安全检查，及时发现事故隐患并督促整改。 2、每月组织不少于一次的安全生产综合型大检查，以及突击检查和专项整治。 3、安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改。 4、安全生产检查的重点是排查事故隐患，督促各施工段，认真落实安全生产责任制和各项安全防范措施。 5、建立安全生产检查台账，对发现的安全事故隐患要有详细记录，并制定出切实可行的整改计划和消除隐患措施。 6、在安全生产检查中发现的重大问题和就解决相关问题提出的建议，及时进行汇总后上报工地安全生产领导小组。 2009年3月3日 安全生产工作守则 一、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，努力提高自身素质，认真执行党和国家有关劳动保护政策法规。 二、定期召开安全生产专题会议，定期汇报工作，并定期组织