企业的经营与发展要点分析.pptVIP

* * * * * * * 二）企业的经营与发展 1、企业经营的直接目的----利润。 利润的计算： 利润＝经营收入－成本 2、企业经营成功的因素 措施及理由 企业角度 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径 竞争 优势 制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀 经营 战略 诚信经营 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是一种无形的资产，对企业的生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上 兼并破产 是市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过企业兼并或破产，实现优势互补、优胜劣汰和社会资源的合理配置 社会责任 企业要承担社会责任。包括： 守法经营、公平竞争、诚信守约、遵守“两德”等 具体措施 其他角度 依据市场，生产适销对路的高质量产品；自觉遵守市场规则和市场交易原则，树立诚信意识 与市场经济的关系 自觉维护劳动者合法权益，调动劳动者积极性 与劳动者的关系 与消费的关系 立足市场需求，为消费创造动力 与主题主线的关系 贯彻落实科学发展观，走新型工业化道路； 加快转变经济发展方式； 节约资源，保护环境。 与对外开放的关系 实施引进来与走出去相结合的战略 企业