07+HR培训_绩效管理.ppt

* * * * * * * * * * * * 要进行面谈确认的考核模式应用场景：某客户的绩效考核方式是，在上一年的12月时，进行下年度的绩效面谈和绩效目标下达，被考核人与主管进行面谈后，需要对面谈完成情况进行确认；在年中（6月）和年底时（12月），分别要进行期中回顾和期末总结的绩效面谈，也需要员工对面谈完成情况进行确认。人力资源部可通过报表查看、统计各阶段的面谈完成确认情况。 * 在企业的绩效考核管理中，企业的人力资源部门主要进行考核方案的建立，包括与业务部门确定考核频度、范围等，以及考核过程的跟踪，包括下达目标情况的跟踪、评估周期的启动、绩效结果调整的协助、评估周期的关闭。 企业的实际参与考核的业务部门所要进行的绩效考核工作包括绩效目标的确定、绩效过程中上下级的沟通、评估开始以后的目标评分以及工作情况评价，上级对所管理团队的绩效等级确定，上下级对目标周期过程中的情况的沟通面谈，以及对绩效结果的确认面谈。 V11.0版本新增了一系列功能，以便更好的支持此种考核模式，包括： 目标评估中增加面谈确认功能，可以由客户自定义要进行面谈的次数以及面谈的内容记录方式，例如可以实现中期面谈、期末面谈 个人绩效考核中补充下达绩效目标可以解决目标周期已经建立了一段时间，大部分考核对象的绩效目标已经下达后，追加进来当前考核方案的考核对象的绩效目标的补充下达 增加了个人绩效目标评分查询表和个人绩效等级分布表，供企业业务部门在进行绩效校准，以及绩效面谈时进行查询，并且为人力资源部门提供了过程跟踪的工具 另外人力资源部门进行绩效跟踪的另外一个工具即能够在绩效管理中，进行目标下达情况的查询 * 增加可配置的面谈确认表功能 在【系统设置】-【系统参数】-【绩效管理】页面的“目标评估表”页签中，提供 “面谈确认”的配置页签。用户在设置绩效评估表的配置方案时，可对面谈确认表进行自定义配置。可设置行、列名称以及权限 用户可通过参数控制是否启用面谈确认表 “面谈确认表”与 “阶段总结”一样，可由用户在【系统设置】-【系统参数】-【绩效管理】界面的“目标评估表”页签中进行设置。如果用户设置了自定义名称，绩效评估表中的区域名称要使用自定义名称。“面谈确认”默认为不显示在目标评估表单中。 在绩效评估表中增加“面谈确认表”区域 在绩效评估表中， “面谈确认表”区域供被考核人进行面谈完成情况确认的操作。“面谈确认表”默认放置在绩效评估表单最后的位置，可在配置方案中通过设置显示顺序参数来调整“面谈确认表”的显示位置。 在填写目标总结的界面中增加“面谈确认”页签 在填写目标总结的界面中， “面谈确认”页签中，被考核人也可在此处确认面谈完成情况，与在绩效评估表中确认是一样的，在对面谈确认情况进行维护时，系统自动记录显示确认面谈的日期并在保存前进行提示 在个人绩效总结菜单的总结填写页面中增加“面谈确认”页签 在【我的绩效】-【个人绩效总结】菜单中，填写总结的页面中， “面谈确认”页签中，被考核人在此处确认面谈完成情况与在绩效评估表中确认是一样的。如果用户选择的考核方案所使用的评估表中设置了面谈确认表，则此页签内的表格按配置方案中的设置进行显示 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 绩效过程管理：计划及执行管理功能 计划及执行管理界面格式可自定义应用背景 在进行考核周期中的计划及执行管理时，根据企业的实际情况，需要制定并显示不同的工作计划项目名称、职员信息、签字信息等。 可使用计划及执行管理界面格式由用户自定义的功能 计划及执行管理界面格式可自定义功能说明 〖系统设置〗—〖系统参数〗—〖绩效管理〗中，提供了“计划管理”页签。“计划管理”页签下包含“计划及执行管理”子页签 “计划及执行管理”子页签中，可以对计划及执行管理界面的职员信息字段、工作项目字段、其他信息字段进行自定义设置，包括设置是否显示、显示顺序（只有工作计划列表中的列可设置顺序）、修改字段名称等。设置完成，点击【保存】后，该设置在计划及执行管理界面生效 职员信息中字段 执行人职员代码 执行人部门 计划列表中字段 绩效目标名称 绩效目标评价标准 绩效目标编号 状态 下达人 下达时间 本人签字、上级签字字段 “工作项目编号”、“工作项目” 为必须显示的字段。 在计划及执行管理界面，“本人签字”只能由本人用户填写，“上级签字”只能由非本人用户填写，填写保存后，系统自动显示签字日期。 计划及执行管理界面格式可自定义关键界面 工作计划与绩效目标建立关联 工作计划与绩效目标可建立关联 在考核周期启动后，每个人都下达了绩效目标，能根据下达的目标制定本人的工作计划，并将计划与目标建立关联关系 在计划及执行管理选中某条计划后，通过【关联绩效目标】功能，弹出当前考核周期对应的绩效目标