会展策划案评分标准.docVIP

策划案评分标准：（一）策划案规范形式：20分1、 项目名称的正确性——是否反映出策划内容（5分满）；2、 格式：六个部分全面（1分），要使“解释”部分与“内容”部分一一对应（4分满），（5分满）；3、 假设的条件与文案中阐述的条件一致，战略描述是否缺少，（5分满）；4、语言通顺，应用所学的专业术语，（5分满）。（二）策划案内容水平：40分1、创新性或精密性：在“案例”中，运用了的基本知识（10分），创意方法和自己特有的（分）（20分满）；2、相对超前性：在“案例”中，考察作者的对项目发展规律和趋势的超前意识；是否为决策者决策理解和管理降解留下了足够的时间，（5分满）；3、可操作性：在“案例”中，策划是否符合实际情况，执行和分解实施是否具体可行，是否符合企业管理原则（5分满）；4、判断能力：在“案例”中，对给予的背景资料的“解读”能力，从中判断出创新的基本思路；与类似的项目做对比得出的结论合乎逻辑，或对整理的数据所进行的分析的方法正确，（分满，）。（三）策划工作水平：5分1、策划工作：在“案例”中，策划工作计划安排得是否周密，组织分工协作过程是否科学、有效，（2分满）；2、决策“说服”：在“案例”中，策划案的讲解与推销用语，是否符合决策层的价值观、现实情况，（3分满）。 评比分值 得分 正式陈述 70分 ? 回答提问（参考项目：正确理解评委提问、