长远规划与可持续发展——可持续发展面临的问题讲义.ppt

长远规划与可持续发展 ——可持续发展面临的问题 * 一、前言 当一个企业在市场上取得了初步的成功，业务有了，知名度也不错，财务状况也不错，这个时候就应该关心未来。即未来我的企业要何去何从，如何维持现有良好的竞争状况，在成立之初可以有很多机会去创新，一是企业变大，就不能再冒太多的风险，也不能去做冒进的事情。需要求稳。 二、企业成长三步曲 ① ② ③ 复制、模仿 改造、提高 革命性突破 一个企业只要做到第二阶段就能生存下来，并非所有企业都按照三步来。如:日本最擅长复制，在高技术领域，日本缺少革命性的突破，在未来的知识经济时代、日本的衰退是必然的。因为日本擅长改进而非革命。在创新方面难有优势。 三、企业的生存与发展 三种成长模式： 1、内在型成长（市场份额） 2、延伸式成长（上下游企业） 3、扩散式成长（多元化经营） 三种发展战略 1、成本最低（运作效率） 2、性能与指标独特（拉开距离） 3、针对特定市场 四、穷则思变与居安思危 企业发展的1、2、5法则 该法则即企业规模从1亿元到2亿元再到5亿元的时候会出现以下门槛： 1、浮躁心态 2、线性思维 3、人才瓶颈 4、规章瓶颈 5、组织瓶颈 五、规模