职业经理人能力素质模型讲义.pptVIP

思 维 路 径 有两间房子，一间有三个灯泡，分别由另一间的三个开关控制。 在任何一间房子内都看不见另一间房子内的东东 问：如何只在两间屋子内各停留一次就能知道哪个开关控制哪个灯泡？ 房间一：三个灯泡：ABC 房间二：三个开关：123 谢 谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 职业经理人 能力素质模型 一、能力素质模型的概念 冰山理论 1、知识：指一个人对某个特定领域的了解：拥有的事实 型与经验型的信息； 2、技能：指结构化的运用知识完成某项具体工作的能力， 即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况； 3、角色定位：对职业的预期：想要做些什么事情； 4、价值观：对事物是非、重要性、必要性的价值取向； 5、自我认知：指一个人对自己的认识和看法； 6、品质：指一个人持续而稳定的行为特性，是对环境 与信息所表现出来的一贯反应； 7、动机：内在自然而持续的想法，将驱动、引导和决 定行为；品质与动机可以预测无人监督下的工作状态。 知识 技能 绩效 能力 素质 驱动力 绩效 行为 能力素质 稳定性 低 高 事件 驱动力 绩效的稳定性 绩效的区分性要素驱动力与能力素质 知识 技能 能力 素质 职业 操守 深层 动机 区分条件 门槛条件 体现方式：内在动力 体现方式：外在行为 很难辨别