2010基层建设实施办法详细分解.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.24千字
  • 约 17页
  • 2018-04-20 发布于湖北
  • 举报
小峪煤矿2010年基层建设实施办法 基层建设是矿井安全基础管理重要内容,班组是基层建设的核心,为强化我矿安全基础,保障安全生产持续稳定发展,特制定以班组安全基础建设为主要内容的基层建设实施办法。 一、目的意义 班组是煤矿安全生产的最基层组织,是联系、组织职工和企业共谋发展的主要载体,是保障安全生产的第一道防线,安全生产各项法规、制度、技术标准贯彻执行的最终落脚点在矿组。当前,影响和制约是安全生产的一个主要因素,就是基层基础工作不扎实,班组管理簿弱,安全生产各项制度和措施没有在班组现场得到很好的贯彻落实,因此,全面提升安全基础管理水平,强化班组建设具有非常重要意义,也是十分重要的基础工作。 二、指导思想 坚持“人人都是通风员”核心安全理念和“六化一落实”安全工作方法,以提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质为重点,创新和完善班组管理各项机制,选树典型,示范引领,营造氛围,整体推进。通过加强班组安全基础建设,在班组实现“六化”,即:班组全程安全管理军事化,班组安全制度依法化,班组现场管理标准化,班组安全责任全员化,班组安全责任全员化,班组安全技术管理科学化,班华全员综合能力素质化,通过班组“六化”的贯彻落实,实现“一个目标”,即:实现班组作业现场、作业环境零事故。 三、工作内容 (一)建立、完善组织领导及工作体系,为班组安全基础建设提供组织和机制保障 班组职能不单是生产任务,还涉及安全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档