人力资源部215年总结.pptVIP

2015年工作总结及2016年工作计划 在已经度过的2015年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，人力资源部的工作在公司领导的关怀下，也取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新的一年里努力再创佳绩。 2015年人力资源工作总述 2016年主要工作计划 2015年招聘情况总结 以上数据统计截止2015年12月31日 根据管理体制的总体要求，基本完成各项管理规章制度和管理规定，让日常管理工作更制度化、和更具操作性。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 多项工作未形成月报表，不能及时对工作状态进行分析、总结和改进。 新员工入职不规范 流程不健全，有些工作衔接不顺畅 总结不到位，很多时候不能及时的对告一段落的工作做出总结来指导以后的工作 管理监督与指导不到位，在日常工作中无记录 从思想上认识到报告的重要性；从行动上养成思考的习惯，每月对工作做出分析总结，加强自身指导与管理能力学习，加大对部门管理工作的监督指导力度；从制度上进行考核，对发生错误进行及时处罚，让事情马上得到改正；加强对各部门的了解，协助部门了解员工的胜任能力，为人力资源工作做好基础。 完善新员工入职管理办法，规范入职培训，提高入职率。 谢谢观赏！ 行政部 2016-1-23