中国工商银行薪酬体系讲义.pptVIP

中国工商银行集团 薪酬设计方案 ——山西省分行（太原） 2002年 属性： 事业单位 分行： 1000多人 中国工商银行是目前全球市值最大的商业银行，福布斯统计2013年世界100强企业第1名，被英国《银行家》、美国《环球金融》等多家国际权威媒体和机构授予“中国最佳银行”、“最佳中资银行”等多个荣誉称号 薪酬方案目录 第一章 总则 第二章 薪酬结构 第四章 职能部门的薪酬体制 第五章 市场发展部的薪酬体制 第六章 个人信托部的薪酬体制 第三章 高管人员的薪酬体制 第七章 投资银行部薪酬体制 第八章 其他业务部门薪酬体制 第十章 岗位调整 第十一章 其他 第十二章 附则 第九章 其他奖励 目的 使薪酬与岗位价值紧密结合 使薪酬与员工业绩紧密结合 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 LOGO 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。 01 02 03 薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 竞争性原则： 薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 公平性原则： 通过活性