连锁超市的物流管理之道要点分析.ppt

Group4 连锁超市的物流管理之道 目录 物流管理之道 沃尔玛概述 物流供应 存在问题 物流管理之道 公司概述 Wal-Mart Stores 1962年，美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于阿肯色州成立沃尔玛百货公司。 目前，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2013年2月28日，已经在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多个城市开设了390多家商场，在全国创造了近10万个就业机会。除了不断开店外，沃尔玛还并购了中国的大型连锁超市好又多。 成功之道 Wal-Mart Stores 以“帮顾客节省每一分钱”为宗旨，实现价格最便宜的承诺 坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则 推行“一站式”购物新概念（顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品） 捐赠公益 目标消费者细分，采取不同的零售经营形式，分别占领高、低档市场 最低物流成本 物流供应 Wal-Mart Stores 沃尔玛虽是零售业的翘楚，但无论如何还算不上