开发项目作业流程培训要点分析.pptVIP

四、样板制作阶段 开发项目作业流程培训 成本管理 失败案例总结（少走弯路） 搜集标准，（客户标准/行标/国标/内部标准，加工厂，供应商，同行） 多种方案评审分析优缺点 先理论后实践 先统筹计算再优化 先培训再操作 如：F03的手机壳，生产6个月，用量是订单量的3倍 开发项目作业流程培训 四、样板制作阶段 2、样品实现T1. 样品清单修正； 工艺参数修正并记录； 工艺流程图修正； QC工程图初稿； SOP初稿，CPK/GR@R/工序工价表/承认书/GDP图纸制作； 样品检验/测试标准（客户标准/行标/国标/内部标准） 包装材料设计，标准制定，打样测试； 样品总结：模治具改善，工艺参数和材料规格变更. 试模、试产、量产异常分析报告 开发项目作业流程培训 四、样板制作阶段 2、样品完善T2. BOM制定； 工艺参数审核； 工艺流程图审核； QC工程图审核； SOP/CPK/GR@R/FAI/工序工价表/承认书/GDP图纸资料审核 检验标准/可靠性测试标准审核； 包装材料客户确认； 样品客户确认. 开发项目作业流程培训 五、试产阶段 1、小批量试产（拓展样T3）. BOM审核，核准； 试产申请； 物料采购申请； 物料采购； 物料检验测试； 试产前会议； 人员培训考核. 试产计划，执行，记录； 试产不良现象分析； 开发项目作业流程培训 1、小批量试产.（拓展样T3续） 试