检修班组考核制度.docVIP

安生部检修班组考核制度 1.总则1.1班组是直接组织员工完成生产任务的基本单位，是企业开展业绩评估，实施固本战略以及在激烈的市场竞争中把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。 1.2定义1.2.1本中主要内容2.1目的为加强班组建设工作，不断提高班组管理水平，全面提升整体素质，特制定本。2.2适用范围本规定质量考核 3.2.1.1修后设备运行天内发生停运事件，每次扣责任人 3.2.1.2设备首次品质再鉴定考核： 首次再鉴定不合格，按每次／台扣责任再鉴定项目无故未执行，每项扣责任。 未经再鉴定的检修项目，设备运行后七日内发生缺陷，每项／次扣责任人、扣责任。 设备不具备再鉴定条件，但运行人员放行进行再鉴定工作，每项扣责任人。 注：设备首次品质再鉴定合格率以统计结果为准。设备检修过程中因质量问题导致返修，每发生一次扣责任人。 由于监督、验收不力负责人。 导致延误或关键路径受到影响，每影响一天扣。无正当原因未能按时工作票，每张工作票扣。消缺任务应在内到现场扣责任人扣责任人 3.2.1.10发生下列事件，扣责任人。 未能按计划时间或要求办理，使检修工作不能如期开工。 因隔离措施不当造成系统介质没有放尽、安全措施范围不当等 3.2.1.10.3检修 3.2.1.10.4机组运行后，组织对归档至部的检修文件包进行审核，发现检修文件包记录字迹不