关于李氏集团鞋类市场4P组合策划书.docVIP

前 言 通过我们公司对重庆消费者鞋类需求状况的调查分析可知，李氏集团进军鞋类市场是有很大的可行性的，然而李氏集团准备进军重庆鞋子市场，盲目的进入是不可行的，所以，我们公司先后对鞋类市场进行深入的环境分析和市场细分及目标市场的选择及定位，以便李氏集团能够正确做出决策，有了目标市场，才能更好的了解市场需求。之前我们公司就重庆鞋类市场的基本情况进行了分析，对鞋类市场进行了深入的了解和细分，然后针对不同细分市场进行分析和筛选。最后选择出适应李氏集团进军的鞋类市场。也就是对李氏集团进军重庆制鞋行业做了市场定位。 在之前的环境分析和市场定位的基础上，我们公司通过调查研究为李氏集团制定了4P组合策略，我公司将会全身心投入到4P组合工作当中，以有预见性、建设性以及专业全面的策划为李氏集团打造出最适合企业自身并且具有巨大盈利空间的4P组合策略。 目 录 概要提示............................................................1 一、环境分析.........................................................2 （一）中国鞋业环境...................................................2 （二）重庆环境......................