哈局三等货运站各项基本作业管理制度介绍.docVIP

货运班组基本管理制度 目 录 车站货场概况 1、车站的位置、性质及等级 货运各岗位责任制 1、货运副站长岗位责任制 2、货运主任组织员岗位责任制 3、外勤整车值班员岗位责任制 4、内勤值班员岗位责任制 5、货运安全员岗位责任制 6、货运调度员岗位责任制 7、货运计划员岗位责任制 8、兼职教育人员岗位责任制 9、设备管理人员岗位责任制 10、篷布工岗位责任制 11、内勤制票货运员岗位责任制 12、内勤收款货运员岗位责任制 13、内勤交付货运员岗位责任制 14、总检货运员岗位责任制 15、整车货运员岗位责任制 16、站内整车货运员岗位责任制 17、专用线货运员岗位责任制 18、巡守员岗位责任制 　　安全管理制度 1、信息管理制度 2、安全生产（现场作业控制）制度 3、劳动安全管理制度 4、消防安全管理制度 生产管理制度 1、货运交接班制度 2、货运会议制度 3、货运学习制度（政治学习、业务学习、岗位练兵） 4、货运薄弱职工帮教包保制度 5、货运卫生清扫制度 6、货运物品定置管理制度 劳动管理制度 （1）考勤制度； （2）休假制度； 设备管理制度 （1）设备质量保养、检查制度； （2）工具、备品，材料管理制度。 班组考核制度 （1）职工岗位达标考核制度； （2）班组长等级达标考核制度； （3）班组内部分配制度。 班组表簿册管理制度 （1）综合管理簿册设置及填写标准； （2）技术业务类簿册设置及填写标准。 班组思想政治工作制度 班组思想政治工作制度。 班组民主管理制度 （1）民主管理会议制度； （2）班组事务公开制度。 车站货场概况 　 货场属于尽头式综合性货场，分为东、西两个货场，主要办理整车、大型集装箱发到业务，车站货运办理限制为，起重能力为40吨，配有2吨装卸能力的叉车。 　设计能力与实际运量 站货场货物主要发送品类有粮食、矿建、浆粕、乙醇等。主要到达品类有煤炭、汽油、柴油、化肥、焦碳等。 货场简介 站货场位于滨洲线415公里374米处。办理整车及20英尺集装箱到发业务，现有职工79人。设有东、西货场和26条专用线，担负着呼伦贝尔 市及阿荣旗、莫旗等周边旗市的货物运输任务。年货运发送量120多万吨，达到量130余万吨。 货运岗位责任制 货运副站长岗位职责 ⑴在站长的领导下，主持车站日常货运工作，及时处理货运工作中的有关问题。 ⑵按照上级要求，认真落实干部安全逐级负责制，定期对分管货运班组安全生产的相关措施落实情况进行检查，确保上级安全管理有关规定和办法有效落实。 ⑶保证货运运输良好秩序，加强货运基础工作管理，抓好货运规章的“修、建、补、废”工作，组织人员不定期的进行检查，保证规章的权威性、完整性、严肃性。 ⑷检查分析货运指标计划兑现情况，对车务段下达的各项经营指标，分劈、落实到班组，走访企业、货主，组织开展货源调查和堵漏保收等活动，全面完成货运营销任务，实现增运增收。 ⑸负责监督检查货运班组班计划编制执行，及时解决货运工作中出现的问题。 ⑹重点掌握军运物资，优先装车，优先挂运，组织军运列车安全正点运行。 ⑺组织好危险品运输工作，落实安全装载控制措施，抓好运输的各个环节，确保货物运输的绝对安全。 ⑻对货运发生的事故、事件以及安全隐患问题，亲自到现场组织调查，研究分析，查找原因，吸取教训，本着“四不放过”的原则处理。 ⑼对特运、军运、专运工作亲自部署，负责监督、检查各项措施落实情况，确保运输安全。 主任货运组织员岗位职责 ⑴在站长、主管副站长的领导下，负责货运班组的管理、业务指导和现场控制工作。 ⑵认真执行有关方针、政策、法令、法规、规章制度和《车站货运管理细则》，并对相关制度办法认真组织落实。 ⑶每日组织货运班组交班，总结上班工作中存在的问题，传达上级各项要求，安排每日重点工作。 ⑷细化并组织落实规章、安全、基础和质量管理的标准、制度、措施和办法，做好各项规章、文电和标准的维护(修、建、补、废工作)。负责对有关规章制度、技术标准提出修改意见，并对系统制定的技术管理工作有关规章制度、技术标准组织落实。 ⑸负责本站各职场岗位职责、图表等揭挂工作，配齐配全有关规章基础资料。 ⑹根据车务段下达的生产指标，负责组织完成，并对各项生产指标完成情况进行分析。 ⑺抓好车站的卸车组织，重点抓好大点卸车站的卸车组织工作，及时掌握车站装卸机具、劳力、车辆到达、待卸等基本情况和过程，发现问题及时提出解决措施。 ⑻负责检查各职场职工作业情况、劳动安全、防火防盗、职场卫生、路风稳定工作。 ⑼负责检查货物装载质量，落实装载质量签认制度，发现问题及时指导纠正并纳入考核，确保装载安全。 ⑽负责货场管理工作，保证设施完好，搞好货场消防和清洁卫生工作，保持货场整洁，创造文明