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CHAPT 5 生产与服务设施选址 第5章 生产与服务设施选址  Facility Location 5.1 工厂选址重要性 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法 本章重点 1.工厂选址重要性 2.选址的经济因素 3.选址的基本步骤 4.选址评价——量本利分析法 5.1 工厂选址重要性和难度 5.1.1 选址的重要性 ◆选址是生产战略决策的基本内容之一，是企业取得竞争优势的重要环节。 （1）影响投资回报：直接关系固定资产投资额，从而影响投资回报和投资回收期。 （2）影响产品成本：关系到生产资源的获得和生产系统的运行效率，进而影响产品成本、价格和竞争力。 5.1.1 选址的重要性（续） （3）影响人才聚集：事关吸引、激励和留住优秀人才，影响企业员工的生活便利和工作积极性。 （4）产生深远影响：选址一旦决定，工厂建成后就是企业一项巨大的永久性投资。工厂选址合理，就会对企业的发展产生重大的积极影响；而厂址选择失误，将“铸成大错”，难以补救。 5.1.2 选址存在难度 （1）选址涉及诸多因素，而这些因素常常互相矛盾。 接近顾客往往不接近原材料产地； 运输方便但地价高。 （2）不同因素的相对重要性很难确定和度量。 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区。 （3）不同部门利益不同，所追求的目标不同。 （4）随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然。 大学在市中心不能发展； 偏僻地点变繁华。 5.2 影响选址的因素 （一）经济因素 （二）政治因素 （三）社会因素 （四）自然因素 （一）经济因素 （1）运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中，水运运载量大，运费较低；铁路运输次之；公路运输运载量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输；空运运载量小，运费最高，但速度最快。 在选址时，要对接近原材料供应地，还是接近消费市场进行决策。 1）经济因素（续） ◆下列企业应接近原料或材料产地： 原料需求量大而价格低廉的企业，如石油炼化企业、钢铁冶炼企业、砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂和奶制品厂等。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖等。 原料运输不便，如屠宰厂等。 1）经济因素（续） ◆下列企业应该接近消费市场 产品运输不便，如家具厂，预制板厂等。 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂等。 大多数服务业 商店； 消防队； 医院； 中、小学校。 1）经济因素（续） （2）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本； 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本； 对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件，如深圳华为公司等。 1）经济因素（续） （3）能源及水资源可获性与费用 没有能源，如煤、油、天然气和电等，企业就不能运转； 对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电企业，其厂址应靠近能源供应地； 以水为基本原料和耗水大的企业选址应重视水的供应，如啤酒、纯净水饮料和造纸、钢铁、印染、纺织企业等不仅应重视水的供应，还应重视水的质量，如农夫山泉。 1）经济因素（续） （4）土地条件、可获性和费用 地质条件：在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多，造价也低得多；在地震区建厂，建筑物和设施都要达到抗震要求；在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂，要有防范措施； 土地供应：在荒地上还是良田上建厂。由于建设和建房，全国耕地每年以250万亩速度递减； 土地价格：地价是影响厂址选择和投资的重要因素； 1）经济因素（续） （5）产业协作和集聚条件 厂址选择还应考虑产业协作和供应链条件。要优选考虑在专业化产业集聚区建厂，以便在生产协作、分工配套、技术开发、信息获取和人力资源支持等方面获得便利，同时受益于当地政府的政策支持，实现降低成本和发挥集聚效益。 （二）政治因素 ■国家政局是否稳定，特别是跨国投资；国家之间的相互关系是否友好； ■投资法律法规是否健全； ■当地产业政策，如鼓励、限制和淘汰等； ■税收优惠政策、税负是否公平； ■当地有关法规，如环境生态保护。 3）社会因素 ■居民的消费和生活习惯：企业的产品要适合当地的需要； ■文化教育水平：招收受过良好教育和训练的员工； ■宗教信仰：重视宗教文化冲突； ■居民生活水平：影响消费能力。 （四）自然因素 ■气候条件 直接影响职工的健康和工作效率； 气温的高低关系厂房和办公室的建筑设计； 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区，温度及湿度合适； 好莱坞：该地终年温和而干燥，适于室外拍片活动。 ■