模块7 施工进度计划的管理与应用.pptVIP

7.1 　施工进度计划管理概述 7.2 施工项目进度计划的检查与比较 7.3 施工进度计划的调整方法 学习描述 教学内容 本模块主要介绍施工进度计划管理的相关知识，阐述了施工进度计划管理的方法与措施；根据施工进度计划安排，跟踪检查施工实际进度，并将实际进度与计划进度进行对比分析，发现有进度偏差时，应根据偏差对后续工作及总工期的影响，采取相应的调整方法对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。 教学要求 通过本模块的学习，让学生了解施工进度计划管理的含义、方法和措施；熟悉施工项目进度计划的检查与比较过程；熟练掌握施工进度计划的调整方法。 实践环节 熟练运用横道图比较法、S曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法和前锋线比较法进行施工进度计划的检查与调整。 7.1.1 施 工 进 度 计 划 管 理 的 方 法 与 措 施 1.施工进度计划管理的方法 控制 规划 协调 1）组织措施 2）经济措施 3）技术措施 4）合同措施 5）管理措施 6）信息管理措施 2.施工进度计划管理的措施 7.1.1 施 工 进 度 计 划 管 理 的 方 法 与 措 施 7.1.2 施 工 进 度 计 划 影 响 的 因 素 1.参与建设的相关单位 虽然施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与