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- 约 39页
- 2016-06-07 发布于湖北
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薪酬管理与员工福利
主题:1.报酬管理
2.工资与奖金
3.员工福利
阅读: ●主要参考书中的9,10,11,12,15.
●企业生命周期与薪酬设计
《中国人力资源开发》 2002.No.1 P31
●企业薪酬制度改革若干问题
《中国人力资源开发》 2002.No.1 P66
●对某汽车制造企业薪酬设计的诊断分析
《中国人力资源开发》 2002.No.4 P36
●美国上市公司CEO的报酬制度研究
《中国人力资源开发》 2002.No.4 P57
案例: 1.如何设计奖金制度
2.这样的工资制度可不可行?
课后作业:
1.影响薪酬制定的主要因素有哪些?
2.针对[案例1]提供的材料,你将向唐为民推荐什么形式的奖金制度,为什么?
刘永行(东方希望集团总裁)就韩国与中国同类企业的员工生产效率做了调查比较,结果是“给我的刺激非常之深,回来后好几个晚上都睡不好觉”。
企业名称 韩国西杰集团 中国希望集团 生产能力 处理1500吨 处理250吨 雇佣员工 66人 70-80人
韩国西杰集团曾在中国内蒙的乌兰浩特建厂,250吨的处理能力,他们雇佣了155人,效率与韩国企业比居然有10倍的差距。经过一段时间,他们觉得效益太差,就把这个厂给关了。
问题:
是什么原因导致中国企业的生产效率不如韩国企业?
设备先进程度差距?否!管理水平差距?同样是韩国人管
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