物流优化教程解析.pptxVIP

第二章 物流战略规划;目录;引例;这家鞋店昼夜营业，职员技术熟练，鞋子的售价与成批制造的价格差不多，有的还稍微便宜些。所以顾客络绎不绝，销售金额比邻近的鞋店多10倍。 思考：阿迪达斯公司通过应用何种物流功能来实现产品的个性化定制？这体现了怎样的物流战略思想？ ;第一节 物流战略概述 ;物流战略是指为实现物流的可持续性发展，依据其外部环境和内部条件，对其发展目标和实现目标的途径和手段而进行的长远性、全局性谋划。;海尔物流战略 我们自己想做第三方物流。……所以我们现在制定了一个比较长远的发展物流的规划，现在的主要任务是把海尔的物流做好，做好了以后，将来让海尔物流占到整个物流内容的三分之一，三分之二可以去做第三方物流，为其他企业提供采购、配送方面的服务。 ;特 点 ;二、物流战略内涵;阐述三个问题： （1）企业物流目的－－做什么 （2）发展标准－－物流达到什么水准 （3）时间进程－－什么时候完成 是物流战略的核心问题，是战略方案制定的依据。;物流战略的四个基本目标;指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。 是物流战略设计的基础。 分析层面：宏观环境、微观环境、企业自身 分析工具：SWOT分析矩阵、波特的五种竞争力模型;指物流系统能够在战略上形成的有利形式和地位。 构成物流系统战略优势的主要方面有：产业优势、资源优势、地